En ese sentido se ejecutó la plataforma de geociencias en la nube Azure, entregando a los geólogos un software especializado que les permitiera analizar las estructuras de subsuelo e identificar presencia de hidrocarburos, diseñando los modelos de perforación y extracción, optimizando los procesos hasta la explotación y manejo de reservas.

Jaime Malagón, Digital Transformation Program Manager del proyecto en la empresa petrolera, afirmó: “Los procesos de simulación que se corren, a nivel de geociencias, son procesos que requieren alta capacidad de cómputo, de almacenamiento, velocidad y todos estos temas que permiten las tecnologías. Hoy en día se hacen necesarias poderlas maximizar, y ahí surge un primer planteamiento de por qué utilizar tecnologías de lujo”.

EQUIPO

ESPECIALIZADO

Por eso el equipo especializado de arquitectos e ingenieros Azure de Controles Empresariales implementó recursos HPC (High Performance Computing), máquinas virtuales Linux y Windows, sistemas de almacenamiento de alto desempeño, Canales dedicados a los Data Center de Microsoft (Express Route), entre otros, para hacer posible el diseño y configuración de dimensiones funcionales con impactos favorables para la operación en cuestión.

Rocío Álvarez, Global Account Manager de Microsoft confirma que “la disposición de COEM para entender la problemática del cliente y trabajar alineados a las necesidades prioridades y retos planteados por la compañía petrolera, así como entregar una solución diseñada desde la necesidad del negocio y conceptualizada pensando en el usuario final, una actitud de “Grow Mindset”, dieron flexibilidad y permitieron atender exitosamente los diferentes cambios que surgieron a través del proyecto, sin perder jamás el norte y la calidad en el servicio, fueron claves para alcanzar el éxito en este caso.”

El impacto del proceso dejó en evidencia que era posible recoger grandes cantidades de datos en estudios y construir modelos gráficos tridimensionales, permitiendo a los especialistas modificar, agregar información de manera colaborativa, tomar medidas, hacer simulaciones y cálculos técnicos, todo sobre repositorios de información con amplia capacidad, exactamente 2 petabytes, una autentica solución de Big Data

En el proceso y ejecución fue clave también contar con la creación de servidores de procesamiento de información y procesamiento gráfico. Cuatrocientos servidores, (que con el tiempo serán quinientos) especializados en cálculos vectoriales y manipulación de imágenes conocidos como HPC (High Performance Computing) disponibles para los equipos de tal manera que sea posible el trabajo colaborativo entre personas sobre el mismo estudio estando en diferentes países, generando eficiencia y productividad al proceso. Esto ha permitido avanzar en la arquitectura de toda la solución con los expertos de Halliburton que son especialistas en OIL & GAS en este tipo de estudios y Metaph con soluciones de Big Data Storage alojados en la nube, con servidores en su mayoría Linux.

LA SOLUCIÓN

por Controles Empresariales

Básicamente, con la solución brindada por Controles Empresariales se lograron disminuir los tiempos del proceso exploratorio y aumentar las reservas de crudo del país, se entregó una propuesta de valor generando un solo acceso y plataforma geo-científica para todas las empresas de la petrolera; se aseguró la propiedad de la información de cada compañía, habilitando la colaboración en tiempo real entre las organizaciones y se alcanzó la portabilidad y movilidad del cómputo HPC, lo que abre puertas al Teletrabajo y ubicuidad de los funcionarios.

COEM, fue la mezcla perfecta para lograr que en la empresa más grande de Colombia, y una de las cuatro más fuertes productoras petroleras de América Latina, geólogos e ingenieros de petróleos, contaran con herramientas capaces de mejorar significativamente su operación diaria e incentivara el trabajo colaborativo en sus procesos.

Por último, Jaime Malagón indica que “aumentaron las probabilidades de éxito en exploración y desarrollo, incrementó la certidumbre en los modelos de subsuelo, impacto en la validez estadística de las decisiones de inversión y aumento del costo de oportunidad en la evaluación de nuevos negocios y activos. En organizaciones como la nuestra y en todos los sectores están siendo invitados a replantearse el modelo de fondo, y esas capacidades que usted veía lejos en el tiempo pueden estar acelerándose y más allá de hablar de una transformación digital, es una reinvención del modelo de negocio que por fortuna en estos momentos pueden lograrse de la mano de aliados como Controles Empresariales”.